CnPack 开源软件项目 - 2002年4月份工作总结
  网站首页 下载中心 每日构建 文档中心 公益基金 开发论坛 关于我们 致谢名单 English


 Google 搜索

内容: 
 最新下载包


 
CnWizards 1.2.4.1095
[2022-07-01]

 
CnVCL 组件包 20220701
[2022-07-01]

 
CVSTracNT 多语言版 V2.0.1_20080601
[2008-06-02]

 
CVSTrac Linux 中文版 V1.2.1_20060112
[2006-01-12]
  最新开发版下载 RSS
  项目时间线 RSS RSS
 项目相关链接

CnPack GitHub 首页
GIT 使用说明
申请加入 CnPack
CnPack 成员名单
CnPack 邮件系统
 网站访问量

今日首页访问: 1176
今日页面流量: 5609
全部首页访问: 4524597
全部页面流量: 17754821
建站日期: 2003-09-01

2002年4月份工作总结

CnPack 开源软件项目 2002-05-05 23:01:15

    转眼一个月又过去了,咋一看,这个月好象又没什么进展,且听小弟细细道来:

    一、4月份取得的主要进展有:
    1、CnPack开发组有了最初步的实质性人员分工。虽然在开发方案中制定了一套开发组分组方案,我也一直在提倡大家要各尽所能,但一直都没实施起来。而4月份,holin 和 季风 分别在网站维护和文档管理方面做出了自己的贡献(感谢)。先不论工作成效,至少这件事的本身就是一个进步。随着开发队伍的壮大,开发的深入,越来越多的工作和开发光靠小弟自己是不可能处处兼顾的(现在已累得半死了),如何建立一套有效的组织机构将是下一步工作的重点。
    2、CnPack内部测试包的发布使关注CnPack开发的朋友看到了实质性的东西。虽然现在有的只是没按开发规范制作的非正式代码,但已有一些朋友针对测试包提出反馈意见了。同时,通过测试包和开发网站,我们吸引了更多的朋友来关注和参与CnPack的开发。
    3、4月份又有数名新成员加入,他们是:bluelove、阿子、行走人生、凤绝舞、栾生、孙毅、雷舟、阿龙,特别要说明的是 阿子 朋友来自台湾,而 行走人生 则是前辈级人物,让我们对他们的到来表示最热烈的欢迎!
    4、邮件列表终于可以用起来了,小弟也用它来发布了一些信息和调查并收到了部分反馈,但是好象还没有哪位成员用过,大家以后可以通过向cnpack-group@cosoft.org.cn发送邮件来发给每一个开发成员。
    5、共创软件联盟上的CVS仓库开始启用,而很多成员也逐渐掌握这一工具。相信通过CVS来进行正式开发的时间已不远了:)同时,开发包在单元和代码级的设计规范和框架也按小弟的标准建立了(见测试包源码),大家什么建议可与我联系,相关的文档随后发布。
    
    二、4月份的工作失误和存在的问题有:
    1、开发组的组织和管理问题已是当前最大的症结了,归根到底是由于小弟年少气盛,对软件工程和项目管理一无所知,如果不是经常从几位前辈那学几招花拳绣腿,还不知道要走多少弯路。
    2、一直以来,我都坚持把CnPack做成一个大而全的东西,虽然口头上在变,但内心始终想要面面俱到。以后在开发方面,我会将主要精力放到图像处理和界面控件方面,而其他的小组负责人也只对本组负责,不过可以根据用户需要适当调整。
    3、由于开发准备拖得太久,开发组的活力和热情逐渐下降,虽然前进的动力还在,但进展将会更慢。在这一点上,我希望新成员的到来可以为开发组注入新的生机和斗志,而我也非常感激 Alphazw、狼牙 等成员对我的一贯支持和鼓励!接下来的时间,设计组将会有一些大动作,希望能给开发组带来新的气象。
    4、组织管理上的混乱对CnPack开发队伍的壮大产生了负面的影响,如 Riceball 兄所言,“应该以更开放的胸怀来容纳开放源码,吸纳更多的成员”,这也正是以后要倡导的。
    5、新的《开发方案》已提了很多次,但由于小弟的原因一直没有做,希望借助这次调整将它完成。

    三、CnPack开发组组织结构调整计划:
    网上自发组织的协同开发项目是非常难以管理和控制的,我想,国内真正能实现高效开发的类似组织还很少吧。象大富翁练功场II,虽然也在大富翁上招兵买马、声势浩大,但实质在开发的也只有 曹晓刚 和 SonyMusic 两位师兄而已(曹兄我没说错吧?)。理想与现实始终存在着巨大的差异,希望大家都能认识到这一点,进而脚踏实地努力把奋斗目标逐渐变为现实。
    老实说,最初小弟发布CnPack开发计划时并没有想到会有这么多的成员参与,只是以开发小组的思想来设计了简单的组织结构,即使这样也没能实现起来。现在管理上的混乱是有目共睹的,我打算从以下几个方面进行调整,目标是将开发组组织成一个高效的开发团队。
    注:以下成员都可专职或兼职,希望大家不会由此联想到报纸上的招聘广告:)
    1、建立开发包核心设计组,由开发组中经验丰富,有管理能力的成员组成,负责将CnPack的开发引向正轨(当前)、指导它的发展方向以及勾画CnPack的设计蓝图。要求成员有主持协同开发项目的经验,最好能熟练使用建模工具,有一定的空余时间和精力。
    2、建立开发包项目维护组,负责开发组日常管理工作,包括成员名单维护、网站维护、文档管理、资料整理等用以保障开发组可以正常运转的具体工作。要求成员认真细致、严谨负责、时间充足。
    3、建立真正的单项开发小组,由小组长设计、发布任务,组内成员共同开发,而不是小组长独立制作,其它成员观望。
    4、在前面的基础上,设计详细的开发组组织结构图,定义各个工作职务及其具体权责。
    需要让大家明白的是,前面这些东西并不是走形式,而是开发的实际需要,这也是小弟的切身体会。虽然我一直在努力,不在项目中加入太多个人主观的成份,不希望由整个开发组来承担管理员个人的错误,但成效甚微。现在开发组中已有很多能力、经验远胜于我的成员,而我的工作也已偏离了自己的初衷(这么久几乎都没从事具体的开发),真诚地希望有更多的成员可以投入到开发管理和设计的工作中来!

    四、5月份的工作计划:
    1、调整开发组组织结构,如前所述。
    2、大力推广论坛和邮件列表,增强内部交流,提高开发组的活力和人气。
    3、完善开发网站。由于 悲酥清风 兄工作变动,新的开发网站和论坛短期内不能完成,当前以完善现有的开发网站为重点,该任务主要分配给 holin 与小弟,大家有什么建议可与我们联系。 
    4、当前已启动的开发小组是 图像界面类 和 数据库报表类,根据 行走人生 兄的建议,考虑在以后使用UML建模工具来进行设计和任务发布,希望大家有空可学习一下相关的内容。
    5、制定或完善一系列与开发具体工作相关的规范,编写用于引导新成员熟悉开发的相关文档等。
    6、以更开放的胸襟吸引更多的朋友加入到开发组中来。
    7、因为5月份重点在管理和组织上,具体的代码编写方面,可能不会有大的变动,有时间我可能会继续移植一些个人作品,作为非正式的测试内容。数据库报表组的进度则由 铁男 和 心剑 兄把握。
    

    CnPack现有大部分文档资料可在http://www.cnvcl.org查阅和下载。
    界面类当前设计资料和源码、演示可在http://cnpack.cosoft.org.cn/down/cnpack_test.zip下载。
    还没有加入“共创软件联盟”的成员,请到http://cosoft.org.cn上注册,并将用户名发给小弟。



本文已阅读 6343 次
来自: CnPack 开源软件项目

上一主题 | 返回上级下一主题

相关主题:
CnPack 开发组2020-2021年工作总结
CnPack开发组2019年工作总结
CnPack开发组2018年工作总结
CnPack开发组2017年工作总结
CnPack开发组2016年工作总结
CnPack开发组2015年工作总结
CnPack开发组2014年工作总结
CnPack开发组2013年工作总结
CnPack开发组2012年工作总结
CnPack开发组2011年下半年度工作总结


版权所有(C) 2001-2018 CnPack 开发组 网站编写:Zhou Jinyu